Pourquoi la comparabilité des données ESG reste un enjeu majeur ?
La montée en puissance du reporting ESG, renforcée par la CSRD, donne le sentiment que les entreprises disposent désormais de données comparables et exploitables. Pourtant, dans la pratique, la comparabilité des performances ESG demeure un enjeu complexe, aussi bien entre entreprises qu’au sein d’une même organisation.
Une comparabilité plus apparente que réelle
Si les cadres réglementaires harmonisent les thématiques et les indicateurs à publier, ils ne suffisent pas à garantir une comparabilité effective. Derrière un même indicateur ESG peuvent se cacher des réalités très différentes : périmètres de consolidation variables, méthodes de calcul hétérogènes, hypothèses implicites ou niveaux de maturité inégaux.
Ainsi, deux entreprises peuvent publier des indicateurs similaires tout en mesurant des phénomènes distincts, rendant toute comparaison partielle, voire trompeuse.
Un défi également interne aux organisations
La comparabilité ESG ne se pose pas uniquement entre entreprises. Elle constitue également un enjeu interne, notamment dans le suivi de la performance dans le temps. L’évolution des méthodologies, des outils de collecte ou des sources de données peut introduire des ruptures qui compliquent l’analyse des trajectoires et la lecture des tendances.
Sans cadre méthodologique stable, la donnée ESG perd en cohérence et limite son utilisation dans le pilotage et la prise de décision.
Structurer la comparabilité : un enjeu de méthode et de gouvernance
Assurer la comparabilité des données ESG repose avant tout sur des choix structurants : définition claire des périmètres, formalisation des méthodes de calcul, traçabilité des données et documentation des évolutions.
Il ne s’agit pas seulement de produire des indicateurs conformes, mais de garantir leur cohérence et leur fiabilité dans le temps.
Cette exigence est déterminante pour permettre aux directions de s’appuyer sur les données ESG dans leurs analyses, leurs arbitrages et leur pilotage stratégique.
L’approche Berexia
Chez Berexia, la comparabilité est traitée comme un sujet structurant des projets ESG. L’accompagnement vise à sécuriser les méthodes, assurer la cohérence des données et permettre une lecture fiable des performances, dans le temps comme entre périmètres.
EnvoEdge, la plateforme ESG développée par Berexia, s’inscrit dans cette approche en permettant de centraliser les données, d’en assurer la traçabilité et de structurer des référentiels homogènes. Elle facilite ainsi la comparabilité des indicateurs et renforce l’exploitation des données ESG dans les dispositifs de pilotage.
