Et si l’IA devenait l’alliée de la transition plutôt que son frein ? Pour El Mehdi Benjelloun, Sustainability, tout part d’un effet domino : plus l’IA consomme, plus les géants du numérique financent des capacités renouvelables, et plus ces technologies gagnent en maturité. Dans cet entretien, il explique ce que l’IA change concrètement pour le reporting ESG, pourquoi le jugement humain reste décisif, et comment EnvoEdge aide les entreprises à concentrer leurs efforts sur les actions qui comptent vraiment.
ESG et IA : y a-t-il des synergies ?
Absolument. Aujourd’hui, l’IA est un accélérateur : elle permet de mieux lire la donnée et de mieux l’analyser, et c’est une avancée clé. Il y a encore peu de temps, un rapport ESG prenait plusieurs mois. Les intervenants changeaient en cours de route, les données étaient en doublon et certaines informations se perdaient en chemin. Avec l’IA, ces difficultés sont en train de disparaître. On peut même aller plus loin : contrairement à ce que l’on pense souvent, l’IA ne fait pas que gagner du temps. Elle permet aux entreprises de rendre leur impact plus précis et mieux ciblé. Au lieu de lancer dix actions au hasard, une entreprise peut identifier les deux ou trois qui pèsent vraiment sur ses émissions et sur ses coûts, et concentrer ses efforts sur celles-là.
A qui cette association profite-t-elle vraiment ?
Avant tout à la planète. Un oxymore, n’est-ce pas ? Regardons les faits. Aujourd’hui, la durabilité reste une pratique secondaire pour beaucoup d’entreprises, et l’IA, avec sa consommation électrique, risque d’aggraver encore le changement climatique. Pourtant, j’aime voir les choses comme un effet domino. L’énergie est devenue une question de coût sur le long terme. Peu de solutions offrent un prix stable sur 20 ou 25 ans, sans dépendre d’un combustible dont le cours fluctue, et le solaire en fait partie. Ce n’est pas un hasard si les géants du numérique sont devenus les premiers acheteurs d’électricité renouvelable au monde. En 2025, Amazon, Meta, Google et Microsoft représentaient à eux seuls près de la moitié des contrats d’énergie propre signés par des entreprises, et le solaire est la technologie la plus choisie dans ces contrats. Cette tendance ne va faire que croître. Plus l’IA consomme, plus elle finance de nouvelles capacités renouvelables, et plus ces technologies gagnent en maturité : c’est un cercle vertueux. L’énergie n’est qu’un exemple. La question de l’eau, indispensable au refroidissement des data centers, est tout aussi importante. Mais je crois en l’ingéniosité humaine. Un état d’esprit bienveillant, combiné à une stratégie de coûts optimisée, peut faire des miracles.
Les grands groupes ont-ils une longueur d’avance, ou l’IA rebat-elle les cartes pour les PME ?
Savoir qui a une longueur d’avance n’est pas vraiment la bonne question. Que certains soient en avance sur ce sujet est une bonne nouvelle. Laissons les leaders montrer l’exemple, comme c’est déjà le cas aujourd’hui. Ce sont eux qui testent les solutions, investissent les premiers et font baisser les coûts pour tout le monde. Leur avance donne ainsi aux plus petits l’opportunité de participer, eux aussi, positivement à l’environnement.
L’IA ne risque-t-elle pas surtout de profiter au greenwashing ?
Comme tout levier de développement, l’IA a deux facettes. C’est un outil puissant, mais on peut l’utiliser pour bâcler le travail, ou même pour tourner les messages de façon à paraître vertueux alors que la réalité est tout autre. C’est à la fois un risque et une aubaine. Une aubaine pour l’humain, car son jugement devient encore plus indispensable. Plus il est facile de produire un beau rapport, plus la valeur se trouve dans la capacité à vérifier ce qu’il contient : d’où vient ce chiffre, est-il cohérent avec les factures et les données réelles, l’engagement annoncé est-il tenu dans le temps ? L’IA peut d’ailleurs aider à faire ce contrôle, en croisant les déclarations avec les données. Mais c’est l’humain qui tranche et qui engage sa responsabilité.
Comment EnvoEdge met-elle l’IA au service de l’ESG ?
Chez EnvoEdge, l’équipe part d’une conviction : la technologie ne remplace pas l’humain, elle augmente sa capacité. L’IA est au cœur de la solution. L’outil développé par l’équipe permet d’optimiser la donnée, d’éclairer la prise de décision et de maximiser l’impact positif. Concrètement, il automatise la collecte et le contrôle des données, produit un bilan carbone maîtrisé sur l’ensemble des postes d’émission, et cartographie la chaîne de valeur pour savoir où se trouvent les vrais enjeux. Le temps gagné sur la collecte est ainsi consacré à ce qui compte : choisir les bonnes actions et en mesurer les résultats.
Et l’avenir ?
L’avenir est prometteur. Le rôle de l’équipe est d’accompagner les grands décideurs comme les opérationnels pour optimiser leur travail et leur prise de décision. L’objectif est de leur apporter, en plus de leur propre valeur ajoutée, un impact réel et mesurable. C’est ainsi que se construira un écosystème plus durable, et tout aussi compétitif. Car la durabilité n’est pas un coût : c’est un gain.
